每个企业都呼唤、向往“团队精神”，但现实中往往适得其反。在“羡慕、嫉妒、仇恨”等各种心态的影响下，有时难免会产生其他的想法，甚至互相诽谤、“互相争斗”。
“窝里斗”其实是短视、视野狭隘的不明智表现。只会放弃更广阔的表达空间和发展机会，结果双方都会痛苦和遗憾。减少内耗是一项艰巨而长期的任务，但只要精心管理，就可以将“内讧”的概率和危害降到最低。
一是集体决策、共同参与。如果总是由一个人或几个人说了算，其他人心里的“激情”就无法表达，久而久之难免会产生不满。因此，最好保证每个人都有发言权，积极参与讨论，鼓励不同意见，给每个人一个表达自己的平台。其次，任务要平均分配、落实到人。单位里不存在“阶级敌人”，不能简单地根据自己的好恶来评价一个人。可以根据每个人的能力和特点将任务平均分配给个人。只有每个环节都顺利进行，才能取得最终的成功，才能让大家感受到同样的成就感。
再次，创造大机会，避免“小团体”。俗话说“物以类聚，人以群分”，虽然可以划分帮派等级，但人们很容易在情感上产生隔阂。对此，最好的办法就是创造更多的“大机会”让大家从事共同的活动，比如旅游、文化体育活动，甚至一些心理拓展训练，这些都有利于弘扬集体精神。最后，接受矛盾，实现双赢。无论两个人的关系有多亲密，他们都会有意见分歧。关键是要找到共同点，而不是对立面。可以找几个“中间人”来评判，提取各自的“精华”，互相补充、提高，力求融为一体，实现双赢。
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